“Eu não preciso de ajuda no meu processo de recrutamento”. Essa é a frase que muitos gestores usam quando são questionados sobre o porquê não trabalhar com uma consultoria especializada em recrutamento e ela mostra um grande erro que eles cometem: achar que esse tipo de consultoria serve para fazer o que o RH da empresa faz. Não é bem assim…
A consultoria em recrutamento não é apenas um “apoio” na hora da contratação, ela é uma estratégia que aumenta a competitividade da empresa, porque o maior ativo de um negócio são as pessoas, os profissionais que estão envolvidos nele. Com especialistas em recrutamento, a empresa aprende a identificar quais são os profissionais que ela realmente precisa, inclusive prevendo a necessidade de fechar ou criar novos cargos.
Todo gestor sabe que recrutamento bem feito é sinal de economia de tempo e dinheiro, pois você anula despesas com contratações e treinamentos de colaboradores que não darão resultado. E tem mais…
Profissionais mais qualificados e personalização
Uma boa consultoria de recrutamento conta com profissionais que entendem a área. Na prática, para contratar um engenheiro, por exemplo, você precisa de alguém que, além de entender de perfil profissional, comportamento, negócios, entenda também das especificidades daquele trabalho de engenharia. Ou seja, quanto mais especializada a consultoria, melhor.
Ao ter essa visão ampliada, o recrutador sabe exatamente as qualidades que precisa encontrar no futuro contratado e como avaliá-las. Dessa forma, o grau de profundidade do processo também aumenta e, com isso, vem a certeza de que o profissional escolhido tem altas chances de atender as expectativas da empresa.
Outro ponto importante, é que consultorias especializadas normalmente trabalham no estilo “tailor-made”, personalizam o processo para cada cliente e possuem ainda um forte envolvimentos dos próprios sócios, gerando um trabalho com alta qualidade e superando as expectativas dos clientes.
Banco de talentos / networking
Empresas especializadas em recrutamento têm seu próprio banco de talentos. Ao contar com o apoio de uma, você pode acabar desfrutando desses arquivos e agilizar ainda mais o seu processo de contratação.
O especialista em recrutamento sabe onde procurar. Ele tem um networking focado nisso e conseguirá encontrar profissionais que a empresa sozinha não conseguiria. Afinal, a consultoria além de ter acesso a profissionais que estão buscando colocação no mercado, possui acesso também a outros que estão empregados, porém com interesse em avaliar outra oportunidade.
Urgência x Necessidade na contratação
Consultorias especializadas, muitas vezes são acionadas quando a empresa já esgotou todos seus recursos, não consegue mais encontrar o candidato ideal e a posição está aberta há um certo tempo. Existem casos que a empresa já está há mais de 1 ano com aquela posição em aberto e aquela posição que era urgente, passa a não ser mais uma prioridade.
Neste tipo de caso, a consultoria especializada que conhece daquele tipo de demanda, poderá ajudar os tomadores de decisão com uma análise precisa, determinar se é possível realizar esse tipo de contratação e até mesmo indicar pontos que são necessários flexibilizar.
Existe também o cenário que a empresa prefere terceirar para uma consultoria especializada, pois precisa que a contratação seja realizada rapidamente, o que neste tipo de caso, é fundamental que a consultoria seja transparente com seu cliente se consegue ou não apresentar bons candidatos no tempo determinado pela empresa. Alinhar as expectativas sempre é importante, porém neste caso é ainda maior para não gerar frustração e perda de tempo para as duas partes.
Posições confidenciais
Algumas posições são abertas com consultorias de recursos humanos por serem contratações sigilosas, por exemplo, no caso de substituições. Essas substituições podem ocorrer por questões comportamentais ou por performance abaixo do esperado.
Neste tipo de situação, a empresa prefere terceirizar o trabalho para uma consultoria especializada e preferencialmente que conheça do currículo do consultor que conduzirá o processo seletivo. Aqui qualquer falha poderá ser ruim para a reputação da empresa e muito desgastante para a pessoa que deixará o cargo.
RH x Consultoria especializada
“A consultoria em recrutamento vai bater de frente com o setor de recursos humanos?”
Com certeza NÃO! A consultoria vai trabalhar em conjunto com esse setor e a estrutura que ele tem. Ela vai trazer um nível a mais de expertise em recrutamento, o que pode otimizar o setor.
Empresas que não tem um processo de recrutamento bem delimitado, poderão desenvolver, com base no conhecimento desses consultores profissionais. Já empresas que já tem, poderão melhorar. Não é habitual contratar consultoria em negócios para ajudar a empresa em situações complexas ou de crise? A consultoria especializada é quase isso. É algo que você contrata para potencializar seu setor de recrutamento ou, se houver necessidade, terceirizar esse processo de seleção. Tudo depende da estrutura da empresa.
Saiba escolher
Vale lembrar que há um “mito” de que apenas grandes empresas recorrem a esse serviço. Não caia nessa, isso já ficou para trás! Com a competitividade do mercado cada vez maior, empresas de todos os tamanhos e segmentos podem se beneficiar do trabalho especializado em recrutamento, até porque, quanto menor a empresa, menos elas podem desperdiçar recursos com contratações inadequadas.
Tem ainda alguma dúvida sobre a consultoria especializada? Entre em contato conosco, enviando um e-mail para contato@engsearch.com.br, será um prazer entender suas dúvidas, suas necessidades e esclarecer como nossos consultores poderão te ajudar!
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