A grande mudança do mercado de trabalho em 2020 foi o trabalho remoto. Muitas empresas adotaram definitivamente essa modalidade de trabalho e muitos profissionais estão satisfeitos com essa nova rotina profissional. Uma pesquisa feita o ano passado pela startup Pulses, e divulgada pela Você S/A, indicou que 78% dos brasileiros sentem que estão mais produtivos trabalhando remotamente.
As vantagens são óbvias: mais conforto para trabalhar, melhor aproveitamento das horas de descanso, como almoço e intervalos, menos tempo e dinheiro gasto com locomoção (principalmente para quem mora em grandes centros) e consecutivamente mais tempo e dinheiro disponíveis para atividades pessoais e familiares.
Mas nem tudo são flores e se o profissional e a empresa não souberem gerenciar essa modalidade de trabalho, as desvantagens aparecem: falta de organização do tempo, “invasão” de atividades do trabalho em horário não comercial e de atividades pessoais em horário de trabalho, falta de controle das atividades e além disso, uma barreira que precisará ser superada para que esse trabalho remoto dê certo a longo prazo: a integração da equipe.
No trabalho presencial é mais fácil criar integração entre os profissionais. Eles estão convivendo juntos, diariamente precisam uns dos outros e isso vai construir essa relação, mas quando você entra em uma empresa remotamente, como criar vínculos com pessoas que nunca viu?
A chave continua sendo o diálogo!
Remoto ou não, a chave para bons relacionamentos no trabalho ainda é o diálogo. No dia a dia presencial ele acaba acontecendo naturalmente, mas no trabalho remoto, às vezes, você vai precisar se dedicar um pouco mais para que ele flua.
Converse com as pessoas que estão na sua equipe, tanto nos grupos, quanto individualmente. Se você entrou agora na empresa, é legal ter a iniciativa de mandar mensagens individuais para cada um dos colegas se apresentando. Falando com um por um, você tem mais chances de conhecer melhor a pessoa.
Mas atenção, é importante ter uma boa leitura de momento para esses diálogos, existem espaços (mesmo online) e hora para tudo. Saiba reconhecer quando o momento permite uma conversa mais informal e quando o assunto tem que ser profissional. Ler as pessoas e os momentos a distância pode ser mais difícil, mas é uma questão de prática.
Aposte nas redes sociais
Outra forma de começar a interagir com os colegas é nas redes sociais, especialmente nos softwares internos de comunicação que algumas empresas dispõem. Elas inclusive vão abrir espaço para interações mais informais e vão permitir que você conheça melhor as pessoas com quem está trabalhando.
Dica: é sempre bom lembrar que, hoje em dia, você tem que pensar bem sobre o que coloca/expõe na rede social. A ideia de que a imagem pessoal não atrapalha a profissional é equivocada. Use suas redes com inteligência!
Se adapte aos colegas e deixe que eles se adaptem a você!
Não seja a pessoa que entra na empresa impondo suas manias e formas de trabalhar. Antes de querer mudar as coisas, entenda como é a dinâmica da equipe e vá, de forma estratégica, sugerindo melhorias que serão boas para o todo e não só para você.
Se existe tempo de adaptação pessoalmente, virtualmente isso não muda. No começo pode ser difícil, mas converse com a sua liderança, dê tempo para que os colegas conheçam sua forma de trabalhar e tenha disposição de conhecer a deles. O trabalho remoto pode ter muitas vantagens se você souber como conduzi-lo!
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