Como encontrar um bom gerente industrial

Saiba mais sobre esse cargo que pode ajudar a impulsionar sua produção e veja como encontrar bons profissionais.

Estar à frente de uma empresa é saber reconhecer quando surge a necessidade de novas peças-chave no time. Um gerente industrial pode impulsionar o sucesso operacional do seu negócio, mas encontrar o profissional ideal para liderar as operações pode ser um desafio, com a abordagem certa é possível identificar um líder capaz de trazer melhorias e enfrentar as adversidades do setor.

O que faz um gerente industrial?

Um gerente industrial é responsável por supervisionar e coordenar as operações em uma unidade fabril ou em uma parte específica de uma empresa relacionada à produção, também desempenha um papel estratégico na identificação de oportunidades de melhoria e no desenvolvimento de processos para impulsionar o sucesso operacional. Suas responsabilidades variam, mas geralmente incluem:

• Gestão de Produção: Planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção para garantir eficiência e cumprimento de metas de produção.

• Controle de Qualidade: Garantir que os produtos atendam aos padrões de qualidade estabelecidos pela empresa, implementando processos de controle de qualidade.

• Gerenciamento de Recursos: Administrar recursos como mão de obra, matéria-prima, equipamentos e tecnologia para otimizar a produção.

• Desenvolvimento de Processos: Identificar oportunidades de melhoria nos processos produtivos para aumentar eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade.

• Segurança e Meio Ambiente: Garantir que as práticas de segurança estejam em conformidade com os regulamentos e que a operação seja ambientalmente sustentável.

• Gestão de Pessoas: Supervisionar equipes de trabalho, liderando, motivando e desenvolvendo colaboradores para atingir os objetivos da produção.

• Planejamento Estratégico: Participar no desenvolvimento e implementação de estratégias para melhorar a eficiência operacional e alcançar os objetivos de negócios.

• Relacionamento com Fornecedores: Gerenciar as relações com fornecedores para garantir o fornecimento adequado de matérias-primas e insumos.

• Análise de Dados: Utilizar dados e indicadores para monitorar o desempenho da produção e tomar decisões informadas.

• Cumprimento de Normas e Regulamentos: Assegurar que todas as operações estejam em conformidade com regulamentos locais, normas de segurança e legislação trabalhista. 

O que é preciso buscar em um gerente industrial?

Ao contratar um gerente industrial, é essencial procurar por candidatos que possuam uma combinação de habilidades, experiência e características que se alinhem com as necessidades específicas da sua empresa. Considere aspectos como:

Experiência e qualificações

O candidato ideal para a posição de gerente industrial deve apresentar experiência em cargos de gestão industrial, e uma formação acadêmica em engenharia industrial, administração de empresas ou campos correlatos. Além disso, é desejável que o candidato possua certificações pertinentes na área de gestão ou produção, evidenciando um comprometimento com o aprimoramento contínuo e a expertise necessária para liderar de forma eficaz as operações industriais.

Conhecimento técnico 

O profissional deve possuir um conhecimento técnico abrangente, compreender os processos de produção e ter familiaridade com as melhores práticas do setor. Também deve estar atento às tecnologias e inovações relevantes para a indústria, demonstrando a capacidade de se manter atualizado em um ambiente dinâmico. É esperado também que tenha conhecimento sólido nas normas de qualidade, regulamentações de segurança e requisitos ambientais, assegurando a conformidade e a implementação de práticas responsáveis nas operações industriais.

Habilidades gerenciais

Candidatos com forte capacidade de liderança e o talento para motivar equipes têm maior destaque. É fundamental possuir experiência em gestão de pessoas, para poder treinar e desenvolver o time. Além disso, saber tomar decisões rápidas e assertivas pode ser um diferencial, que demonstra a habilidade do profissional em lidar com situações dinâmicas e desafios operacionais.

Habilidades de comunicação

Saber se comunicar com outras pessoas é o que faz toda a diferença em um time bem sucedido. O profissional que se comunica de maneira eficaz não apenas com as equipes sob sua liderança, mas também com superiores hierárquicos e outros departamentos podem fazer a diferença. A clareza e a eficácia na comunicação são fundamentais para garantir uma coordenação eficiente e uma compreensão transparente das metas e estratégias em todos os níveis da organização.

Gestão de conflitos

Saber gerenciar e resolver disputas de maneira eficaz contribui para a manutenção de um ambiente de trabalho positivo. Essa competência é importante para promover a harmonia entre as equipes, cultivar relações saudáveis e assegurar um clima organizacional propício à colaboração e ao sucesso coletivo. A habilidade de lidar construtivamente com conflitos também destaca a maturidade e a eficácia do candidato na promoção de um ambiente de trabalho saudável.

Adaptabilidade

O candidato deve possuir a capacidade de adaptação a mudanças e habilidade para lidar com situações desafiadoras. Essa flexibilidade é essencial em ambientes dinâmicos, onde as circunstâncias podem evoluir rapidamente. É importante que o candidato apresente uma mentalidade voltada para a melhoria contínua, buscando constantemente oportunidades para aprimorar processos, eficiência e desempenho geral. Essa postura proativa e aberta à evolução mostra que ele busca crescimento pessoal e a excelência operacional.

Ao entrevistar candidatos, é importante fazer perguntas específicas sobre suas experiências passadas, abordar situações desafiadoras que enfrentaram e avaliar como suas habilidades e abordagem contribuiriam para o sucesso da sua empresa.

Como encontrar e contratar um bom gerente industrial? 

Depois de saber o que você deve procurar vem a questão, como encontrar esses profissionais? Separamos algumas etapas que vão te ajudar a contratar o candidato certo:

1. Defina claramente o perfil do candidato que você busca, liste habilidades, experiências e características importantes e não esqueça de considerar as demandas específicas da indústria em que sua empresa opera. 
2. Elabore uma descrição de cargo detalhada, destacando as responsabilidades específicas do gerente industrial, descreva as qualificações necessárias, habilidades técnicas, de liderança e habilidades interpessoais. 
3. Avalie as habilidades técnicas e de liderança através de entrevistas específicas para sua indústria e entrevistas comportamentais, a fim de verificar as habilidades interpessoais, capacidade de liderança e resolução de problemas. Peça referências de empregos anteriores para obter insights. 
4. Dependendo da natureza da indústria, considere a aplicação de testes práticos ou avaliações de habilidades específicas. 
5. Ofereça um pacote de remuneração competitivo certificando-se que esteja alinhado ao mercado. Considere a oferta de benefícios adicionais e oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. 
6. Mantenha um processo de seleção transparente comunicando claramente as etapas aos candidatos. Forneça feedback construtivos independente da decisão final. 
7. Utilize fontes de recrutamento adequadas e considere a possibilidade de contratar uma empresa especializada em cargos industriais, como a EngSearch, que há mais de 10 anos ajuda pessoas e indústrias a se identificarem e evoluírem em prosperidade e equilíbrio. 

Lembre-se de que encontrar o candidato ideal pode levar algum tempo, então seja paciente e esteja disposto a investir esforços para garantir uma escolha de sucesso.