Geração X e Milleniums: Como trabalhar de forma produtiva?

Cada momento histórico fica marcado por diferentes costumes, tecnologias, moda, valores e outras características específicas, que costumam afetar de maneira particular uma geração. No mercado de trabalho, as diferentes gerações se encontram e pode ser difícil estabelecer relações produtivas entre aqueles que cresceram em diferentes períodos históricos.

É possível que mais de quatro gerações atuem juntas em um mesmo ambiente de trabalho. Hoje, a geração dos baby boomers, nascida entre os anos 1946 (após a segunda Guerra Mundial) e 1964, já se encaminha para a aposentadoria. Enquanto isso, a geração X, nascidos entre as décadas de 60 e 80, construíram uma profissão e hoje têm suas experiências consolidadas.

Para esta geração, conviver e trabalhar de forma produtiva com a geração dos Milleniums, também conhecidos como “Millennials”, pode ser um grande desafio. Nascidos a partir dos anos 80, os Milleniums trazem a novidade, a juventude e a tecnologia para os espaços de trabalho.

Pensando em como tornar essas relações mais proveitosas, valorizando os aspectos específicos e positivos de cada geração, a EngSearch separou algumas dicas. Continue a leitura e descubra algumas sugestões preciosas para que as gerações X e Milleniums consigam trabalhar de forma produtiva!

Quem é a geração X?

Os nascidos entre 1960 e 1980 são conhecidos por “geração X”. Hoje estão na casa dos 40 a 60 anos e viveram um intenso período de Guerra Fria, com a disputa espacial e intensas pesquisas em tecnologias domésticas e industriais. 

Além disso, pela intensa disputa ideológica, o período foi marcado por uma intensa defesa dos direitos sociais, que culminaram em estados de bem-estar social (Welfare).

A época foi de ascensão do fordismo e do taylorismo, com intensa industrialização ao redor do mundo e também no Brasil, que moldou a forma de pensar, agir, trabalhar e viver das crianças nascidas nesse período.

Sob essas e outras influências sócio-econômicas, é uma geração caracterizada pelo pensamento linear, precursora das tecnologias de ponta. Buscam por estabilidade empregatícia e a construção de carreiras longas, com valorização da estrutura de cargos e salários.

Quem é a geração dos Milleniums?

Estes são os nascidos no período anterior a virada do milênio, entre os anos 1980 e 2000. Também são referidos como Millennials e Geração Y. Muitos nasceram numa fase onde a internet já estava se consolidando, por isso possuem grande facilidade com os aparatos tecnológicos.

Crescidos em um período transicional, onde a civilização passava a se tornar cada vez mais globalizada, os Milleniums são inovadores e curiosos. 

O acesso aos mecanismos de busca e das plataformas de relações sociais (chats e redes) permitiram que essa geração se desenvolvesse acessando conhecimentos sobre as mais diversas questões. Assim, podem ser ansiosos para ter acesso a informações a qualquer hora e lugar, e costumam ser velozes em suas atividades produtivas.

São pessoas que possuem um pensamento não-linear e valorizam o equilíbrio entre atuação profissional, realização pessoal e prazer. Apresentam uma quebra de paradigma em relação ao mercado de trabalho tradicional, marcado pelo período anterior.

Como gerações diferentes podem trabalhar de forma produtiva? 

Apesar das diferenças entre Geração X e Milleniums, cada uma das gerações apresentam características que podem ser aproveitadas em equipe, compondo um grupo abrangente e contributivo. Vejamos algumas formas de valorizar as especificidades de cada um:

Atribuir tarefas interessantes

Para motivar e incentivar a produtividade dessas diferentes gerações, é possível distribuir as tarefas de forma que cada perfil possa contribuir com a construção do produto, a partir de suas experiências pessoais.

Enquanto uma mulher mais experiente, da geração X, pode influenciar na organização das tarefas e no planejamento estratégico, com uma execução consistente, um jovem da geração dos millennials poderia contribuir com soluções inovadoras para serem aplicadas ao planejamento, por exemplo.

Oportunizar diferentes aprendizados

A relação entre as duas gerações pode ser uma ótima oportunidade de compartilhar conhecimentos entre si. Dessa formas, as duas gerações passam a respeitar a sabedoria própria da pessoa de idade distinta.

Em situações que envolvam o uso de metodologias não-lineares ou de tecnologias de ponta, uma pessoa da geração dos Milleniums pode contribuir ao socializar seus conhecimentos com a geração X. Enquanto em situações nas quais é necessário o estabelecimento de projetos de longo prazo ou que exija determinados conhecimentos históricos, uma pessoa de geração X pode contribuir e ensinar os mais jovens. 

Adequar o perfil de liderança

Já que cresceram em períodos diferentes e foram influenciados por valores profissionais distintos, é importante reconhecer que cada geração possui uma relação própria com os líderes. Nesse sentido, a liderança deve considerar esses aspectos e tomar posturas que engajem o público-alvo da melhor forma.

No caso da geração X, os valores são vinculados ao método e à objetividade, necessitando de alguém que conduza e influencie o processo criativo, com caráter motivacional. Enquanto na geração dos millennials, a não-linearidade permite uma liderança mais liberal, concedendo mais autonomia para os jovens.

No caso da comunicação, hoje ambas gerações já estão bem socializadas com os smartphones e aplicativos. Porém, a geração dos millenniuns se adapta melhor às ferramentas digitais nos modelos de chat, enquanto a geração X possui a tendência de preferir os encontros presenciais ou e-mails.

Aplicar algumas dessas dicas é uma forma de amenizar as divergências entre as duas gerações e criar um espaço de trabalho mais produtivo, considerando o melhor de cada geração para as atividades da empresa.

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